핵심 요지 — 2015년 1월, 기술 창업자들의 생존기를 다룬 책을 소개하며 오래전 서울대 14동을 떠올렸다. 함께 라면을 끓여 먹던 사람들, 끝까지 버텼다면 어땠을까 하는 생각, 그리고 여전히 기술 기업을 꿈꾸는 나 자신에 대한 걱정이 한꺼번에 밀려왔다.
2015년 1월, 기술 창업자들의 생존기를 다룬 책을 소개하며 오래전 서울대 14동을 떠올렸다. 함께 라면을 끓여 먹던 사람들, 끝까지 버텼다면 어땠을까 하는 생각, 그리고 여전히 기술 기업을 꿈꾸는 나 자신에 대한 걱정이 한꺼번에 밀려왔다.
빠른 서비스와 긴 연구개발
당시에는 모바일과 인터넷을 바탕으로 한 서비스 기업들이 눈에 띄었다. 반면 기술을 오래 연구해 제품으로 만들려는 일은 느리고 돈도 많이 들었다. 내 질문은 간단했다. 이런 회사도 잘될 수 있을까.
책 속 기업의 성공담이 그 질문에 답을 대신해 주지는 않는다. 사업마다 필요한 시간과 자본, 고객이 다르기 때문이다. 그때의 나는 기술을 만드는 일이 좋으면서도, 그것을 지속할 수 있는 기업으로 만드는 일이 얼마나 어려운지 알고 있었다. 그래서 이 짧은 글은 성공 비결보다 망설임의 기록에 가깝다.
몇 년 뒤 돌아본 창업과 진로의 이야기는 낙성대 회고에 썼다. 2015년의 질문은 그보다 앞선 자리에서, 기술을 향한 기대와 사업을 꾸려야 하는 현실이 함께 있었음을 보여 준다.
이 글은 2015년 페이스북 메모를 바탕으로 다시 썼다. 당시 소개한 책의 매각 규모 같은 수치는 확인 자료가 없어 재수록하지 않았다.